sábado, 29 de marzo de 2014

Internet: El mejor instrumento de marketing para las PYMES



Es evidente que la forma en que todos consumimos ha cambiado para siempre. Ahora tenemos menos tiempo y muchas más opciones para elegir. Además nos hemos convertido en especialistas para bloquear la información que consideramos irrelevante o molesta.

landing-page-optimizationEn este contexto, se genera un problema en el marketing tradicional que afecta en mayor medida a las PYMES, dado que éstas tienen menos recursos para realizar campañas de marketing masivo, que de por si son costosas y cada vez más ineficientes para llegar a nuestro público objetivo. Con este panorama, ¿qué pueden hacer las PYMES para optimizar sus recursos y eliminar las barreras de los consumidores?
La respuesta es Internet porque…

1. Es la puerta más utilizada por los consumidores para acceder al mercado de bienes y servicios

Internet es el instrumento que ha tenido mayor influencia en nuestro cambio de comportamiento como consumidores, precisamente porque nos ha otorgado el poder de enterarnos, leer, y escuchar sólo aquello que nos interesa. Es sin duda la herramienta más poderosa para restringir la publicidad tradicional que nos bombardea cada día.
La ventaja es que esta puerta tiene dos objetivos: Evitar que llegue el “ruido” de la información que no me interesa, pero a su vez, permitir la entrada de información que considero relevante para obtener algún producto o servicio de mi interés.

Es precisamente esta segmentación la que convierte a Internet en un camino de apertura para que los productos o servicios de las pequeñas empresas lleguen, incluso sin limitación geográfica, a quienes los buscan.

2. Internet favorece los nichos de mercado

Piense por ejemplo que usted está interesado en comprar taladros especialmente diseñados para personas zurdas. ¿Dónde buscaría? ¿Sería fácil encontrar éste producto en las páginas amarillas? Seguramente no. Tendría que hacer una multitud de llamadas antes de tener éxito en su búsqueda, en el mejor de los casos ¿Cierto?

Pues bien, ésta es la clásica situación que podríamos evitar usando Internet pues, en cuestión de segundos, puedo buscar en el mundo entero quien venda o fabrique taladros para zurdos. Como vemos, no sólo se mejora la experiencia del consumidor, sino que además facilita el contacto comercial entre proveedores especializados en nichos de mercado y sus clientes. Es la vía más eficiente para unir a los proveedores con los compradores.

3. El dinero destinado a marketing se optimiza

Francamente ¿tiene hoy sentido para una PYME gastarse miles de euros en buzoneo y campañas en radio o TV? Posiblemente no. Piense que del gran número de personas a las que llega su publicidad, sólo un pequeño porcentaje está interesado en su producto o servicio y el resto dejara en la basura su folleto o ignorará su mensaje. Como bien señala Seth Godin, dar un mensaje publicitario a “todo el mundo” significa “no dárselo a ninguno”.
Luego, la verdad es que no se entiende como hoy las PYMES siguen empeñadas en destinar el 100% de sus recursos en marketing tradicional, cuando sabemos que el 50% es perdido.

Por el contrario, lo lógico es que las PYMES utilicen Internet como un aliado para que sus promociones, nuevos productos, nuevos servicios, etc., lleguen al segmento de mercado que está más predispuesto a adquirirlos. Aquí radica precisamente la belleza de Internet: Permite llegar eficazmente al público objetivo con menores costes.

4. En Internet no importa si eres grande o pequeño

Una de las cosas más interesantes en Internet es que cuando alguien te encuentra, el usuario desconoce si eres una empresa unipersonal, de 10 o de 1000 empleados. En éste punto, el usuario va a medirte por la relevancia de la información que le proveas y, si eres bueno, es como usar un espejo amplificador. Al final pareces más grande de lo que en realidad eres.

En este sentido Internet es muy democrático: el punto de partida es para todos el mismo, sin importar su tamaño, y el premio se lo lleva el que tenga mejores estrategias, que no es siempre significada más dinero.
En conclusión, podemos decir que Internet es hoy la herramienta más efectiva que tienen las PYMES para aumentar sus ventas, pues permite que la publicidad llegue efectivamente a las personas interesadas en los productos o servicios que se ofrecen. Se trata de un canal de marketing más eficiente y menos costoso para las PYMES.


Por lo tanto, es el momento de la pequeña y mediana empresa para entrar en el mundo online. Internet esta ahí y sólo hace falta olfato y determinación para comenzar a usarlo correctamente a favor de nuestros negocios.

Fuente: Fuente: http://www.bluecaribu.com/





martes, 25 de marzo de 2014

Petrocaribe invita a las pymes españolas a presentar proyectos tecnológicos en América Latina


Al finalizar en Madrid su gira europea de trabajo, el presidente de la filial de Petróleos de Venezuela que gestiona el acuerdo de cooperación energética entre los países de la alianza bolivariana Alba ha subrayado las oportunidades que se abren en esa región para las empresas de España que buscan proyección internacional

El presidente de Petrocaribe y secretario ejecutivo de la alianza bolivariana Alba, Bernardo Álvarez Herrera, ha animado a las pymes españolas a presentar en América Latina proyectos para el desarrollo de nuevos combustibles y tecnologías energéticas limpias, durante el encuentro del Fórum Europa celebrado esta mañana en Madrid con las asistencia de destacados empresarios, políticos, líderes de opinión y periodistas, así como los embajadores de los países del Alba y otros representantes diplomáticos.
"Hay pequeñas y medianas empresas españolas que podrían salir internacionalmente y realizar intercambios con nosotros. Estamos muy interesados en la transferencia tecnológica", subrayó Álvarez durante sus respuestas a las preguntas que surgieron tras su conferencia, pronunciada en el Hotel Ritz, con la que cerró una gira de trabajo por Europa que ha incluido a Austria, Eslovaquia, Alemania y la sede de la UE en Bruselas.

El también exembajador venezolano en Madrid aseguró que, "a pesar de que a veces se vive presos de los medios [de comunicación], en Venezuela no hay ninguna aprensión contra España. Por el contrario, a España la queremos cerca. Lo que yo he visto es que hay relaciones maduras y una situación de respeto, desde las que avanzar hacia cosas mejores". E hizo hincapié en que actualmente "el comercio entre España y Portugal es más grande que el de España con toda América Latina... no me refiero a la inversión, sino a las relaciones comerciales".

"Mientras el mundo sufría una crisis gigantesca, nuestros países han crecido e incrementado su índice de desarrollo humano"
Álvarez, presidente de PDV Caribe (filial de Petróleos de Venezuela que gestiona el acuerdo Petrocaribe), explicó que "desde 2004 hasta ahora, mientras el mundo ha estado sometido a la  gigantesca crisis financiera y del capitalismo, las economías de los países que conforman el Alba y Petrocaribe han crecido un promedio de 25%, y esto ha estado acompañado de un mayor índice de desarrollo humano".

Según el Informe de Gestión de Petrocaribe del pasado diciembre, entre 2005 y 2013, Venezuela ha vendido a los países integrantes de ese acuerdo de cooperación energética 268 millones de barriles de petróleo o productos, equivalentes a 25.883 millones de dólares, de los cuales la mitad son pagados a largo plazo y a unas condiciones muy especiales: 25 años con un interés de apenas 2% y los primeros 2 años sin pagar ni interés ni capital. "Yo no creo que haya habido en los últimos años un modelo de cooperación entre países que tenga esas características", estimó Álvarez.

Pero, ahora, "el gran desafío de PetroCaribe es investigación y desarrollo", por lo que Venezuela está muy interesada en la participación de compañías españolas en ese proyecto.




lunes, 24 de febrero de 2014

Situación económica y política incide en el clima de inversión


Señalan que disponibilidad de divisas preocupa a los inversores

MARIELA LEÓN

El director ejecutivo del Consejo Nacional de Promoción de Inversiones (Conapri), Eduardo Porcarelli, advierte que "la situación política y económica" del país, "tiene un efecto importante en las variables a considerar por los inversionistas extranjeros al momento de colocar sus capitales" en el mercado local.

El analista señala que en un informe reciente de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad), "Venezuela no está logrando atraer los volúmenes de inversión respecto al tamaño de su economía".

Destaca que "hay un contraste entre el potencial que tiene Venezuela para atraer inversiones, como su ubicación geográfica, infraestructura, materias primas y su baja absorción de capitales". Y puntualiza que "hay un punto de quiebre que tiene que ver con el clima de inversiones.".

Porcarelli sostiene que los inversionistas extranjeros toman en cuenta varios factores antes de concretar los proyectos, tales como los "Determinantes Económicos, los del Entorno de Negocios y los que tiene que ver con el Sistema Político de Gobierno". Explica que en este último segmento se abordan la "estabilidad política y social de un país, la seguridad y el crimen, la infraestructura (telecomunicaciones, electricidad, transporte), los acuerdos internacionales, y el tratamiento que se le da al inversionista foráneo".

En su opinión "nadie puede poner en duda que la situación política y la situación económica tienen un efecto importante en las decisiones de los inversionistas".
Asegura el también profesor del postgrado de Derecho Económico y de Integración en la Universidad Central de Venezuela (UCV) que entre los principales aspectos que preocupan a los inversores, está "la disponibilidad de divisas".
Apunta en que "el problema no es el control de cambio en sí, sino la administración de las divisas, si estas dan la garantía adecuada para que los negocios funcionen".

Ranking

En el estudio Haciendo Negocios 2014 del Banco Mundial, de un total de 189 economías, Venezuela ocupa la posición 183 en el tema de pago de impuestos, indica. "El pago de impuestos, tasas y contribuciones en el país, son uno de los más altos de América Latina; adicionalmente, está el factor tiempo pues se destinan 792 horas para cancelar 71 impuestos".

De acuerdo a la publicación, dice, "61% de las ganancias de las empresas se van en pago de impuestos. Por tanto, les preocupa por qué después de haber cumplido con el fisco, el remanente de la ganancia no pueda ser repatriado o enviado a sus casas matrices. Ese es un hecho que garantiza el que nuevamente se hagan inversiones".

Otra de las preocupaciones del inversionista, comenta, radica en que "la disponibilidad de divisas está asociada con la disponibilidad de adquirir insumos o materia primas del exterior y ello, dificulta los procesos de producción. Lamentablemente cuando hay dificultad para obtener divisas, ahí se pierde una oportunidad importante de desarrollar negocios".
Factor de peso

El especialista recuerda que varias organizaciones que analizan el clima de inversiones a nivel internacional, coinciden en que "el tiempo para importar y exportar en Venezuela es de lo más largos del mundo. Eso implica que en esquemas de integración como el Mercosur" en donde sus países miembros demoran de 15 a 20 días, en el intercambio comercial, "Venezuela pierde competitividad de colocar productos en tiempos adecuados".

Son también considerados como obstáculos por los inversionistas "los trámites administrativos (retrasos en las respuestas de la burocracia), la inamovilidad laboral en momentos en que hay una reducción importante del tamaño de los negocios y la inseguridad que además de sus implicaciones de orden público, "elevan los costos de las empresas, que son absorbidos por ellas", indica Porcarelli.

El directivo asegura que "muchas empresas hacen ponderaciones a las variables políticas y económicas. Por lo que la política sí tiene un peso importante" a la hora de invertir.

Asienta que "las inversiones que están establecidas en el país tratan de preservar los espacios que tienen. Mientras que las nuevas inversiones sí toman en cuenta los riesgos asociados al factor político y deciden en algunos casos, esperar a que se aclare el panorama y proceden a revisar las opciones que muestran otros países".


miércoles, 19 de febrero de 2014

HOMENAJE AL MAESTRO TÍO SIMON

LES INVITO A SENTIR ALMA Y CORAZÓN 
DEL TIO SIMON POR VENEZUELA


VISITA NUESTRO CANAL: 
http://www.youtube.com/watch?v=MgVunIxiG-s



lunes, 17 de febrero de 2014

Cómo Elegir el Nombre Perfecto Para tu Negocio


Por Edwin Amaya



Todo emprendedor llega tarde o temprano al punto crucial en el cual tiene que elegir el nombre comercial de su empresa o negocio.

Elegir el nombre apropiado tiene una gran importancia porque ese nombre es la identidad de tu negocio. Elegir un buen nombre es estratégico porque es un elemento que contribuye a la imagen que transmites a los clientes.

En efecto, elegir el nombre perfecto para tu empresa es un proceso largo y trabajoso que puede tomar muchas horas y cientos de hojas de papel antes de encontrarlo. ¿Por qué?

Por varias razones. La primera de ellas es porque un negocio es como tu tesoro más preciado, es allí donde has invertido todos tus ahorros y seguramente todos tus sueños. Segundo, porque el nombre de tu compañía será la tarjeta de presentación que dará la primera impresión a tus clientes, factor que lo hace sumamente importante para el éxito del mismo.
También porque el nombre de la empresa trascenderá con el tiempo mientras esta nace, crece y se convierte en una gran corporación. Así que, si buscas consejos para elegir el nombre perfecto para tu negocio y sentirte cómodo con él, aquí te compartimos algunas formas prácticas de encontrarlo:

1. Elige un nombre para tu negocio que lleven tu apellido. Una forma simple y formal al elegir el nombre puede ser utilizar tu nombre o apellidos o bien utilizar combinaciones que lo incluyan. Ejemplos: Hermanos Copher, Mac Donalds, Mercedes Benz, Ford, Wendy´s, Ferrari, etc. Esto le puede dar mucho prestigio especialmente si tu apellido ya tiene un reconocimientos probablemente derivado de los logros de familiares famosos o destacados.

2. Elige nombres que hagan referencia directa a tu producto
Si tu especialidad es un producto y deseas que todos lo sepan a primera vista, esta es una estrategia que funciona. Ejemplos: Burger King (hamburguesas), Pizza Hut (Pizza), Multirepuestos, Mundo Plástico, La Casa de las Velas, etc. Esta es una estrategia que puede funcionar muy bien porque te identifica como experto en tu segmento de negocios.

3. Considera un concepto como nombre de negocio
 Cuando hablamos de un concepto, hablamos de considerar un nombre que signifique mucho más que un producto, algo que pueda hacer referencia a calidad, precio o beneficios. Ejemplos: Payless Shousource (zapatos económicos), Maxibodegas (de todo), Prefiero (conveniencia), Lee Shoes (zapatos), Páginas amarillas (directorio), etc. Esto nos permite transmitir al cliente una idea aún más amplia de lo que tu empresa puede ofrecerles.

4. Elige un nombre novedoso y muy creativo
En este caso puedes elegir una palabra o término sin un significado especial o bien una palabra ilógica al cual tú le darás el concepto con el paso del tiempo y la conformación de tu propia marca. Ejemplos: Yahoo!, Google, Michellin, Starbucks, Toyota, Cetron, etc.

5. Incluye tu región en el nombre
Esta estrategia te permitirá enfocarte en un sector o región especial para tu negocio o bien hacer tu negocio más global. Ejemplos: American Airlines, Europa Motors, Central de Repuestos Mexicanos, Telmex, etc.
En realidad, hay varias formas de encontrar ese nombre perfecto para tu negocio sin embargo recuerda que lo más importante es que el nombre se construye y se convierte en una marca. Y claro, una vez que tengas elaborada una lista de propuestas, realiza una encuesta con tus amigos y familiares para que te ayuden a elegir el que más les gusta. Y claro como siempre en los negocios, sigue lo que te diga tu corazón.


"No es el nombre el que hace a tu empresa sino tu empresa la que da prestigio a su nombre."



miércoles, 12 de febrero de 2014

10 grandes verdades sobre la importancia de la publicidad



10 grandes verdades sobre la importancia de la publicidad

Todo el tiempo la sociedad pone en tela de juicio la importancia de la publicidad para la vida misma, algunos autores se han dado la tarea de defender con argumentos y teorías dicha importancia, situación que ha fortalecido sin duda alguna a la misma publicidad y ha hecho evidente su necesidad para las empresas, la economía y la sociedad.

El siguiente post pertenece a la revista P&M y a mí parecer resume muy bien dichas fortalezas de la publicidad.

1. La publicidad representa la forma más eficaz de dar a conocer lo mejor que empresas e instituciones nos ofrecen.

2. La publicidad es un motor de la sociedad de bienestar, al facilitar el éxito de las ideas que mejoran nuestra vida.

3. La publicidad es un motor fundamental de la competitividad y de la generación de valor para las empresas.

4. La publicidad transmite información fundamental para hacer más fácil la libre elección de productos y servicios en un entorno competitivo.

5. La publicidad sostiene los medios de comunicación masiva que nos garantizan la información libre y un entretenimiento asequible y de calidad.

6. La publicidad promueve la difusión de valores e iniciativas sociales fundamentales para la igualdad, la solidaridad, y el progreso social.

7. La publicidad representa un sector económico muy relevante por generar directamente un % del PIB. La publicidad es un sector dinámico en empleo.

8. La publicidad es una de las actividades que más talento creativo e innovador aporta a la sociedad.

9. La industria publicitaria, consciente de su capacidad de influir, se ha dotado de códigos de autorregulación y conducta socialmente responsable.

10. La publicidad es uno de los sectores de mayor reputación exterior de la economía, reconocida por numerosas instituciones globales, empresas multinacionales y certámenes de carácter internacional.



domingo, 9 de febrero de 2014

Taller: Cómo usar contenidos en la red y evitar los riesgos




Cada día se incrementan más los riesgos a que se exponen las personas y las empresas por el uso indebido de contenidos en las redes sociales. En este taller te diremos cómo evitarlos.

La dinámica de las plataformas sociales demanda todo tipo de contenidos: desde entradas para blogs, entradas en el muro de Facebook, vídeos en Youtube, Vine o Instagram, hasta artículos, fotografías y frases originales que se intercambian en links o se convierten en mensajes de 140 caracteres en twitter. 

Todo sirve para ese propósito.

Esa vertiginosa dinámica de intercambio de contenidos acarrea en ocasiones consecuencias jurídicas de índole diversa. Desde una denuncia por plagio o cita ilícita, hasta una demanda por usar indebidamente un vídeo o una fotografía o imagen de terceros. También  se pueden cometer delitos como difamación o actividades reprochables e ilegales como cyberbullying, o ataques a la imagen personal.

Por esa razón hemos creado este programa. Con él pretendemos intercambiar experiencias, analizar casos, darte recomendaciones, tips y otras herramientas muy útiles para que uses adecuadamente los contenidos en la red y evites riesgos legales, particularmente a través de los medios sociales digitales.

En este taller analizaremos  las implicaciones jurídicas del hecho de compartir contenidos propios o ajenos a través de las redes sociales y te daremos recomendaciones de cómo usarlos y compartirlos de manera lícita, evitando complicaciones legales para ti o para tu empresa. El taller comenzará el 26 de marzo en CIEA, y luego lo iremos impartiendo en otros espacios y regiones.

En este taller se analizarán los riesgos al compartir contenidos propios o ajenos a través de las redes sociales, y cómo evitarlos

Objetivo

El objetivo del taller es proveerte, como participante, del conocimiento suficiente para que puedas desarrollar una estrategia adecuada que te permita compartir contenidos -bien sea en tus cuentas personales o empresariales- de manera lícita y sin riesgos legales.

A quién va dirigido

A las personas naturales y empresas que tienen perfiles en medios sociales online y comparten a menudo contenidos como parte de su estrategia de posicionamiento. Aplica en una estrategia de posicionamiento de marca personal o marca empresarial. Ideal para Profesionales y Estudiantes del área de la comunicación, Abogados, Community Managers, Diseñadores Gráficos y todos aquellos profesionales vinculados a la gestión de la imagen o la marca de una organización o empresa a través de Internet.

Programa

En el taller se abordarán, entre otros, los siguientes temas:
Las condiciones de uso. Implicaciones por darte de alta en una red social. Naturaleza y contenido de la Licencia que te otorgan las redes sociales online (RSO). A qué te obligas  y  a qué se obligan las plataformas de RSO. Duración de la licencia. Exclusión  de la responsabilidad por actuaciones en las redes sociales.
Los usuarios. Régimen aplicable a las personas naturales y a las  personas jurídicas. Redes sociales en las empresas ¿ser o no ser?. El Community Manager y su responsabilidad por el uso de los contenidos. Derechos de los usuarios de las redes sociales.
El contenido: Contenido ajeno. Contenido propio. El contenido como obra protegida. Consideraciones sobre la titularidad de los derechos sobre los contenidos. ¿Están los tuits protegidos por el derecho de autor?. La cita de contenidos ajenos. Cómo citar contenidos ajenos y no plagiar en el intento. Cómo y dónde usar contenidos ajenos sin pago y licencia previa. Las licencias Creative Commons.
La responsabilidad: Actividades que dan lugar a la responsabilidad en Internet. Cyberbullying. Difamación. Atentados al derecho  a la imagen personal. Uso ilícito de contenidos protegidos por Propiedad Intelectual (canciones, libros, vídeos, marcas, diseños, fotografías,  logos, etc). Cuáles son los criterios para establecer la responsabilidad de los proveedores de servicios en Internet (ISP). Qué acciones legales tomar por actuaciones ilícitas de las personas en las redes sociales. Estudio y discusión de casos prácticos.

¿Te apuntas?

Fuente: http://www.elbastondeborges.com/

jueves, 6 de febrero de 2014

El "acero vegetal" es usado con éxito en varios países

INNOVACIÓN



Científicos venezolanos estudian el bambú para construir piezas de viviendas a bajo costo

En Venezuela, Brasil y Colombia existen 11 millones de hectáreas cubiertas de bambú

El profesor emérito Joaquín Lira Olivares, director del Centro de Ingeniería de Superficies, adscrito a la Fundación de Investigación y Desarrollo (Funindes), de la Universidad Simón Bolívar (USB), lidera un proyecto para el estudio del “bambú modificado como elemento estructural para viviendas ecológicas a bajo costo”. Lira está inscrito en el Programa de Estímulo a la Investigación e Innovación del Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Innovación (Mppcti).

Este proyecto contempla, por una parte, un componente de investigación para incrementar la vida útil y la resistencia del bambú para su utilización como materia prima sustentable en la construcción de viviendas. Por otro lado, un componente de formación estudiantil y comunitaria para la producción de cultivos de bambú y el uso de las piezas de esta planta para la edificación de casas y la fabricación de utensilios domésticos.

El objetivo es obtener varas de bambú reforzadas mediante la inyección o la impregnación de polímeros mezclados con polvos cerámicos, que permitan avanzar a una segunda etapa en la cual se puedan desarrollar construcciones de viviendas prototipos en bambú.

Según el profesor de la USB, con el método de infiltración usado en esta investigación, se han obtenido importantes resultados: 20 % aumento de la elasticidad de las piezas de bambú; resistencia del bambú a la degradación biológica por insectos; e incremento de un 40 % de la esperanza de vida de los materiales hechos a base de bambú. También, la protección de la cabecera del río Tuy, en el estado Aragua; por cuanto, estas plantas ayudan a mejorar y mantener los afluentes hídricos.

Otro paso adelante
Actualmente, los investigadores de la USB están tratando de optimizar los procesos de infiltración y, a la vez, se encuentran realizando la automatización de cada uno de estos procesos, con el fin de que puedan ser útiles a cualquier persona que no sea experta en el área. Una vez culminen, la información será de conocimiento público.

El investigador informó que, otras universidades o instituciones, como la Universidad Central de Venezuela (UCV); el Instituto de Estudios Avanzados (Idea), adscrito al Mppcti; la Universidad de Los Andes (ULA) y la Universidad De Oriente (UDO) han mostrado su interés en sumarse en esta iniciativa, financiada por el Fondo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (Fonacit), para que se replique en otros estados del país.

En el proyecto, están involucrados estudiantes de Ingeniería Química, Ingeniería de Materiales, Arquitectura y Biología, de la Universidad Simón Bolívar. Además, están participando unos 200 campesinos de la comunidad de Potrero Perdido, en la Colonia Tovar, estado Aragua, quienes son responsables de una plantación de bambú cuya siembra se inició bajo la supervisión de los investigadores del proyecto, hace dos años.

En defensa del bambú

Lira explicó que, América Latina es una de las regiones más importantes de producción de bambú; sin embargo, es la que menos lo utiliza. Sólo Colombia cuenta con compañías exportadoras del producto. “Venezuela, Brasil y Colombia son países con un alto potencial de producción de bambú leñoso —el más adaptado a la construcción—. En estos países, se estima que existen 11 millones de hectáreas cubiertas de bambú”, agregó.

Los estudios, en Venezuela, han sido escasos y desordenados. “Por eso, debemos estudiar más su comportamiento y propiedades. Técnicamente, sabemos poco del bambú, no se trata de construir casas pocos elaboradas. Existen viviendas de tres plantas, puentes y hasta catedrales construidas con esta planta”, dijo Lira.

El investigador describió las características de este recurso totalmente renovable: Puede alcanzar entre 20 a 30 metros de altura. Se corta a un metro del suelo y vuelve a retoñar; es muy flexible, elástico y de bajo peso. Su presencia en los bosques aporta beneficios para el ambiente, como el mantenimiento de acuíferos y la captura de carbono. En la construcción, sus fibras han resultado muy resistentes a la tracción, por lo que el bambú es conocido como el “acero vegetal”.

Las debilidades del bambú, como elemento, de construcción se centran en su susceptibilidad al ataque de hongos e insectos. En este sentido, el catedrático de la USB señaló que la mineralización de las fibras leñosas del bambú (Bambusa guadua y Bambusa vulgaris) con silicato de sodio, ha sido una solución para aumentar su durabilidad y resistencia ante las plagas.

Inicialmente, se han realizado ensayos de flexión y curvas de carga, tras la inyección en las fibras leñosas de un homopolímero con carga cerámica. “Los resultados preliminares fueron positivos, el material se extendió entre los capilares y tapó los huecos hechos por las plagas y se ganó en uniformidad”. También, se está analizando si se incorpora un insecticida junto con el polímero.

Bambú para construcción de viviendas

En opinión de Lira, el bambú es bastante duradero, crece en todo sitio y su costo es bajísimo, con respecto a otros materiales. Además, el sistema de construcción es simple.

Lira recordó que, al igual que la madera, y por ser un material orgánico, el bambú tiende a deteriorarse ante factores bióticos y abióticos. Sin embargo técnicas de preservación y criterios de diseño aplicados adecuadamente, prolongan la vida por 50 años o más. Poblaciones de Colombia, Perú y Ecuador tienen, hasta hoy, edificaciones construidas con bambú, que datan de más de 80 años.

El catedrático de la USB exhortó a las autoridades de Ciencia, Tecnología e Innovación para que sigan apoyando financieramente este proyecto de bambú modificado que, a la fecha, se encuentra en un 60 % de ejecución, y se espera termine antes del primer trimestre del año 2015.

Fuente: Prensa Fonacit |



domingo, 26 de enero de 2014

12 diapositivas bastan para presentar tu empresa a un inversor


12 consejos para presentar mejor tu empresa, detallamos cuál podría ser el contenido de una presentación para un inversor. En un siguiente post publicaremos el contenido para presentar tu empresa bajo el objetivo de venta.

Recuerda que además de la presentación debes tener preparado el Plan de Empresa y un resumen ejecutivo para acompañar la presentación por si el inversor te pidiera más datos.

¿Seguro que es relevante? Contenido de las diapositivas para presentar tu empresa a un inversor: (A partir del modelo de Guy Kawasaky en el que plantea sólo 10 diapositivas) nosotros planteamos las siguientes 12 diapositivas:

  1. Título: Nombre de la empresa, logo,  frase corta  (tres o cuatro palabras) con lo que haces o vendes , datos de contacto y tu nombre y cargo.
  2. Problema: Explicar cuál es el problema en el mercado o que tienen los clientes.
  3. Solución: Explica cómo lo que haces o vendes va a suponer la solución al problema aportando valor. Qué haces y cómo lo haces. Cuál es la oportunidad de negocio y qué necesidades vas a cubrir.
  4. Modelo de negocio: Cuál es tu sistema para generar ingresos, quiénes son tus pagadores, tus proveedores, como distribuyes tus productos, tus márgenes brutos, tu Plan de producción.
  5. La esencia de tu empresa: Cuál es tu estrategia competitiva y diferenciadora. En este punto también es interesante plantear el tema de las patentes, marcas o cuestiones de propiedad intelectual ya que es algo que valoran los inversores. Demuestra que el proyecto es sólido y atractivo.
  6. Marketing y ventas: Presenta la estrategia y tu plan de marketing y tu estrategia comercial: cómo vas a llegar a los clientes, tus proyecciones de venta, las características del producto o servicio, mercado, competencia, proveedores, comercialización…
  7. Competencia: Muestra ejemplos de DAFOs de empresas de la competencia sobre los que puedas mostrar que has trabajado, que conoces quién es la competencia y cómo actúa. Mejor con imágenes o gráficos. Aporta aquellos elementos diferenciadores que ayuden a convencer que eres diferente, que eres especial y que aprendes de la competencia. Muestra la oportunidad del negocio.
  8. Equipo directivo: Los inversores buscan emprendedores líderes… Uno de los aspectos en los que un posible inversor o partner se fija es en la composición del equipo directivo, sus habilidades y el CV del equipo. El CV no significa tres diapositivas con una frase que describa lo esencial de la trayectoria profesional basta. Elabora un organigrama de la empresa y define qué perfiles de trabajadores van a integrarla, sus funciones y sus responsabilidades. Si tienes socios o colaboradores es el momento de incluirlos.
  9. Proyecciones financieras e indicadores clave: Indica el volumen de ingresos y el tiempo en que esperas conseguirlos. Añade indicadores clave como número de clientes, número de ventas, tasas de conversión… En cuanto a las previsiones, básate en hechos reales y medibles, si no no seran creibles.
  10. Situación de la empresa, logros hasta la fecha y cronología: Si el negocio ya está en marcha debes explicar en la situación en que se encuentra: números conseguidos de ventas, ingresos, rentabilidad, beneficios… Céntrate en las perspectivas de futuro.
  11. Empleo de los fondos: a partir de la valoración económica anterior de tu empresa, expón el dinero que necesitas y para qué lo necesitas. Convence de la viabilidad del proyecto o de las perspectivas de crecimiento. El inversor quiere saber cuál va a ser el periodo razonable para recuperar la inversión… puedes tantear la cuestión.
  12. Agradecimiento: Agradece la asistencia y busca un eslogan final de impacto. Algo que invite a continuar sabiendo de ti, o algo que genere confianza en el inversor.

La herramienta más conocida para hacer presentaciones es el Power Point, puedes insertar vídeos de Youtube, pasar a pdf, publicarlas en SlideShare, crear animaciones… Aunque se aconseja pocas animaciones para que la presentación no se convierta en un espectáculo. Otra herramienta que funciona muy bien es Prezi, un nueva forma no lineal de hacer presentaciones. También puede ser interesante grabar un vídeo de presentación de tu empresa. En cualquier caso, en cuanto a la forma de hacer presentaciones recomendamos que:

Haya pocas diapositivas, con el texto imprescindible

-Insertar el logotipo de la empresa generando un patrón (para que no quede el logotivo en cada diapositiva en un lugar distinto y al pasar diapositivas aparezca descolocado y a diferente tamaño)

-El tamaño de la letra debe ser grande y la fuente de la letra de las normalitas: Arial, Tahoma…

-Pocas animaciones y si son necesarias que aporten valor

-Incorporar gráficos

-Fondo de las diapositivas , se recomiendan oscuras porque son más vistosas, pero debes tener en cuenta que si vas a imprimirlas gastarás más tinta. Hay que tener un poco de gusto a la hora de hacer las combinaciones de letra y fondo

-Y no olvides revisar la ortografía. La faltas ortográficas o de picaje causan mala impresión. ¡Y no lo fíes todo al corrector de word!

-Para acabar, recuerda que el inversor valora mucho su tiempo, no se lo hagas perder: resume, sé claro, conciso y concreto. Céntrate en lo importante: tu ventaja competitiva, tu modelo de negocio y, sobre todo, ¿por qué hay gente que va a pagar por lo que ofreces?


-¿Tienes otros consejos para realizar presentaciones? Compártelos con otros emprendedores y empresarios en nuestro grupo. 

Fuente: http://www.idaccion.com/

lunes, 20 de enero de 2014

Como Emprender un Negocio en Momentos Difíciles



Por Edwin Amaya.

Seamos honestos. Nadie dijo que emprender fuera fácil. Pero pensar en abrir un negocio en medio de una situación difícil pareciera ser algo aún más descabellado.

Sin embargo, por alguna razón que no comprendemos del todo, los seres humanos somos capaces de sacar fuerzas y una enorme dosis de creatividad cuando las cosas se ven más oscuras. Ya sea que estés pasando por una crisis de deudas, desintegración familiar o cualquier otro motivo, estoy seguro que este post te será de gran ayuda para iniciar tu negocio.


Emprender en Medio de las Deudas

Uno de los principales motivos por el cual muchas veces deseamos iniciar una empresa es porque tenemos muchas deudas. Más que eso, la mayoría de veces puedes estar agobiado por los cobradores y tu salario ya no es suficiente. Así que piensas en la posibilidad de hacer algo extra que te ayude a salir de esas deudas.

Muchos te dirán que es algo ilógico. Que primero salgas de las deudas y luego intentes hacer algo por tu cuenta. Sin embargo considero que no tiene porqué ser así. Pues el fin natural de emprender es justamente eso, llevar a las personas a un mejor nivel de vida y, si construir un negocio representa libertad, entonces debes emprender.

Emprender por Motivos Familares

Puede que tu principal motivación sea sacar adelante a tus hijos, o a tus padres. Muchas veces la vida nos sorprende con situaciones inesperadas que nos debilitan y de pronto nos vemos ante la disyuntiva de salir adelante o desfallecer.

Este punto me recuerda que una de las cosas más maravillosas de escribir este blog es el sin número de mensajes que recibo de todas partes del mundo con maravillosas historias de madres solteras, jóvenes adolescentes y hasta personas mayores que en momentos de desesperación han iniciado una pequeña empresa y han logrado salir adelante financiera y emocionalmente.

Así pues, si acaso tienes una razón familiar por la cual intentarlo, convéncete de que es suficiente motivo para levantarte y lograrlo.

Emprender Cuando Estas Desempleado

Llevar semanas o hasta meses en el paro puede ser una situación muy frustrante y de gran desesperación, especialmente si tienes más de 30 años. Las oportunidades de empleo son cada vez más escasas y disponibles únicamente para jóvenes recién graduados a quienes les pagan un cada vez más reducido salario.

Tener una familia en casa y no poder regresar por las tardes con el sustento es algo que debilita la fortaleza y la dignidad de un hombre. Si estás pasando por una situación así, debes saber que no eres el primero ni serás el último. Muchos han logrado iniciar en esta situación sus negocios sin apenas un centavo de capital y han logrado superarse y hasta construir valiosas empresas.

Entonces ¿Cómo Emprender en Momentos Difíciles?

Como dije al inicio, no será fácil. Necesitarás una doble dosis de esfuerzo, trabajo, determinación y mucho coraje para lograrlo. Pero es posible. En primero lugar, intenta realizar algo por tu cuenta que te ayude a reducir la presión de las deudas.

Hay algunas cosas que se pueden hacer sin tener que realizar mayor inversión y que especialmente requieren que estés dispuesto(a) a dedicar algunas horas extras de tu tiempo para hacerlas producir.

1. Negocios Multinivel

Por ejemplo, puedes comenzar por enrolarte en un negocio multinivel. Estos son los sistemas de network marketing que todos conocemos y que te pueden ayudar enormemente a generar un ingreso extra en poco tiempo. Hay varias empresas excelentes de negocios multinivel cuyos sistemas no solamente te ayudarán a ganar dinero sino que te permiten mantener una mentalidad positiva que te ayude a salir adelante.

2. Inicia un Negocio en Internet

Como lo he mencionado ampliamente en este blog, hay muchos negocios que puedes iniciar en Internet con muy poca inversión y que te pueden ayudar a salir de las deudas. Por ejemplo, puedes considerar los sistemas de afiliados, crear tu propio blog o bien trabajar como redactor escribiendo artículos, si acaso te gusta escribir. Solamente debes tener cuidado con algunas falsas ofertas de ganar dinero rápido que no siempre son las mejores.

3. Trabaja como Freelance

También llamados autónomos o trabajadores independientes pueden abrirse muchas puertas siempre que trabajen con profesionalismo. Puedes ofrecer servicios de traducciones, diseño gráfico, diseño web, creación de sitios web o realización de programas por medio de las diferentes redes existentes para autónomos.

Acá algunas recomendaciones si quieres darle mucho valor a esta clase de trabajo como freelance que desde luego deberás realizar por las noches o durante los horarios en que no estás atendiendo tu empleo.

4. Comienza con un Negocio Pequeño

La otra alternativa es realizar un pequeño negocio desde tu casa durante los fines de semana que te permitan generar ese ingreso adicional que necesitas. Acá algunos microemprendimientos que te pueden ser de utilidad.

¿Cómo Salir de las Deudas?

Desde luego, el tema de salir de deudas es bastante complejo. Si fuera algo sencillo, ni siquiera caeríamos en ellas. En realidad es un poco de falta de educación financiera y otro poco de irresponsabilidad en el manejo de las finanzas personales. (Lo siento, ya lo dije!)

Pero tener deudas tampoco es el fin del mundo ni el pecado mortal imperdonable.

Pero para salir se requiere algo más que lamentarse y arrepentirse. Se requiere acción. Y aunque este blog no esta dirigido directamente a este tema, te recomiendo seguir algunos de los siguientes consejos:

  • Clasifica tus deudas, de la más fuerte a la más débil en relación al porcentaje de interés que estás pagando
  • Cada dinero extra que tengas, utilízalo para amortizar a la deuda más fuerte
  • Plantea como primer objetivo salir de la que más complicaciones te representa
  • Si es necesario realiza acuerdos de pago, estos siempre liberan la presión
  • Cumple con los acuerdos de pago que realices
  • Reduce los gastos hormiga
  • Realiza un presupuesto personal de gastos y respétalo

Desde luego, necesitas apagar la televisión y dedicarte a hacer algo por ti mismo y por tu familia a partir de ahora. Deja de gastar en lo que no necesitas y comprométete a ser libre financieramente.

Especialmente deberás dejar de una vez por todas esos vicios que te impiden salir adelante. Evita ser presa de la desesperación y la frustración y enfoca toda tu energía mental en buscar soluciones, en buscar clientes, en hacer ventas.

Como dije al principio, no será fácil, pero si lo deseas con todo tu corazón, seguro lo podrás lograr!




jueves, 16 de enero de 2014

TU PUEDES SER PARTE NUESTRA


Por lanzamiento de nuestro medio impreso para el mes de Marzo-2014 se invita a: PYMES, EMPRENDEDORES, INNOVADORES Y CREATIVOS a participar en nuestra 1ra Edición; Mediante: Publireportajes, compra de espacios publicitarios, presencia en nuestras redes sociales (Divulgación). dando a conocer: EMPRESAS, PROYECTOS, PRODUCTOS, SERVICIOS, INNOVACIONES e IDEAS de interés público, comercial e industrial. ¡ Sé parte de nuestros socios productivos... REVISTA PYMES VENEZUELA gentilmente te invita. BIENVENIDOS! Información. sobre nuestras tarifas a:


revistapymesvenezuela@gmail.com. O416/3162510

miércoles, 15 de enero de 2014

Nace el Ebook "MARKETING Y PYMES: las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa".




El marketing no es sólo para grandes empresas. Nace el Ebook "MARKETING Y PYMES: las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa".

Se trata de una práctica guía que enseña a pequeñas y medianas empresas a aplicar las principales herramientas de marketing para ayudarles a ser más competitivas. Este libro de formato digital puede descargarse totalmente gratis en www.marketingypymesebook.com
Para lograr el éxito en la empresa ya no es suficiente con la gestión empresarial que se aplicaba tan sólo hace unos pocos años. Actualmente vivimos momentos de cambios que afectan a nuestras empresas, motivados por factores como la globalización de mercados, la aparición de nuevos modelos de negocio, el fácil acceso a la tecnología, las nuevas formas de comunicación, una gran inestabilidad económica y además todo ello está provocando nuevos hábitos en los consumidores.

Esta situación actual obliga a adoptar medidas que permitan a la empresa adaptarse a esta nueva realidad.Con este objetivo nace "Marketing y PYMEs: las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa" , este libro en formato digital tiene la misión de acercar y mejorar la función de marketing en las pequeñas y medianas empresas. Ahora la PYME necesita más que nunca construir una marca que la diferencie, fidelizar asus clientes, utilizar las nuevas herramientas digitales, optimizar su departamento comercial y planificar todas las medidas de marketing de la empresa.

La obra cuenta con cinco capítulos que abarcan dichos aspectos tan fundamentales para la PYME: fidelización de clientes, marketing digital, plan de marketing, departamento de ventas y la creación de marcas. Los cinco capítulos está desarrollados porautores de reconocido prestigio y expertos de referencia en las áreas de marketing tratadas. La obra tiene la suerte de contar con los autores: Juan Carlos Alcaide, Sergio Bernués, Esmeralda Díaz-Aroca, Roberto Espinosa, Rafael Muñiz y Christopher Smith.

Este libro ayudará de buen seguro a muchas PYMEs, emprendedores y startups, que después de leer Marketing y Pymes obtendrán una nueva visión empresarial y la suficiente confianza y seguridad, para tomar las decisiones de marketing que requiere la situación actual.

El Ebook "Marketing y PYMEs" se puede descargar de forma totalmente gratuita y en diferentes formatos, en su página web: www.marketingypymesebook.com.

Para más información o descarga del Ebook:


www.marketingypymesebook.com

Fuente: http://ve.globedia.com/

Sistema de Gestión de Calidad para el Emprendedor y la Pyme

Actualmente el “Nuevo Juego de los Negocios”, en un todo globalizado, demanda una mejora continua en los productos y servicios que ofrecemos en un mercado en constante cambio, en donde sus principales jugadores incrementan sus estándares de aceptación. Para no perder competitividad, se hace necesario el compromiso hacia la Calidad, enfocándonos en el Cliente, lo cual permita mejorar nuestro desempeño y competitividad dando respuesta a un mercado globalizado que incrementa sus exigencias día tras día. A este mercado globalizado se le suman las ventajas en economía de escala de las grandes compañías nacionales y multinacionales respecto a los emprendedores y los pequeños y medianos empresarios locales y regionales. Esta brecha en competitividad se incrementa en épocas de incertidumbre o inestabilidad económica y se afirma en las etapas de prosperidad. Lo cual, al acumular etapas, la desventaja competitiva se incrementa año tras año perjudicando a emprendedores y pequeños y medianos empresarios. A esta situación, de deterioro de las economías locales y regionales, se le suma la capacidad financiera de las grandes corporaciones. Las cuales realizan inversiones en sus sistemas productivos y en actividades secundarias en pos de incrementar sus ventajas competitivas y ampliar su participación en el mercado. Con lo cual se hace evidente, en los emprendedores y en la pequeña y mediana empresa, la necesidad de desarrollar estrategias que les permitan competir en un ambiente que no les es próspero. Como así también, ocupar nichos de mercado desatendidos por las grandes compañías, para su posterior desarrollo y obtención de beneficios. Nuestra propuesta es complementarse en estrategias de Cooperación focalizadas en Consejos, Cámaras, Federaciones, Asociaciones y demás entes sectoriales, locales o regionales, con el fin de hacer frente, de manera conjunta a las grandes compañías. El desarrollo, implementación y compromiso hacia un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) basados en la Norma ISO 9001:2008 nos permite ofrecer en el mercado productos y/o servicios con un mayor nivel de competitividad basado en los requisitos del cliente y el de otras partes interesadas, lo cual incrementa la participación en el mercado de emprendedores y del pequeño y mediano empresario en quebranto del liderazgo competitivo de las grandes compañías que se van presentando y asentando en localidades y regiones. Un SGC nos brinda información de los requisitos de los clientes y de otras partes interesadas, y cuál es el nivel actual alcanzado de satisfacción de nuestros productos o servicios y qué mejoras deberemos analizar e implementar para subsanar las diferencias y mejorar de manera continua. A su vez, nos permite incorporar herramientas, procesos y otros recursos que nos permite disminuir la brecha competitiva con las grandes corporaciones, y nos identifica en esta economía globalizada como una organización comprometida con la Calidad y la Mejora Continua de nuestros productos y/o servicios. Un dato a tener en cuenta es que la norma ISO 9001 publicará su nueva versión 2015 en septiembre del mismo año, incorporando temas como riesgo, gestión del cambio, y demás cuestiones que se adaptan a la realidad de nuestros días. Para concluir con este tema, podríamos decir que todos estamos invitados a desarrollar un SGC, que el mismo es aplicable a cualquier organización, que nos permite mejorar de manera continua la satisfacción de nuestros clientes y que certifica ante el mundo nuestro compromiso con la calidad.

Lic. Julián Candermo 
Profesor y Consultor en SGC 
Norma ISO 9001 jcandermo@gmail.com 
@JCandermo 
Skype: JCandermo 
Celular: +54.9.11.3075.5287

lunes, 13 de enero de 2014

Acciones sencillas para cualquier negocio



Parece que el management está reservado para grandes corporaciones, empresas con departamentos y organizaciones similares, sin embargo cualquiera desde un autónomo hasta un pequeño empresario pueden hacer acciones que tengan impacto y reflejo en la cuenta de resultados de un negocio, aquí algunas ideas sencillas, muy vinculadas con la actitud, que se pueden aplicar aprovechando que comenzamos el año.

Cuando la mayoría de las pequeñas empresas comienzan, no pueden subcontratar muchos servicios porque cada euro cuenta y, seamos sinceros, en los inicios nadie puede despilfarrar. Si somos conscientes de que tenemos algunas debilidades necesitamos superarlo. Creo que los líderes más eficaces son conocedores de todos los aspectos de su negocio porque antes los han experimentado ellos mismos, un buen inicio puede ser hacer esas tareas menores.

Podemos hacer nuestras vidas más fácil si nos rodeamos de los mejores. Vivimos en el mundo de la tecnología donde el outsourcing puede ser más eficaz que la contratación, sobre todo si eres pequeño. La calidad supera la cantidad una vez más, y tomar decisiones sabias ayudará a que su negocio funcione de manera eficiente.

Como pequeño empresario tome algunos riesgos y esté preparado para lo inesperado. En la vida, no se puede predecir cuándo se producirá una enfermedad, una tragedia o una oportunidad. Tomar decisiones constantemente hará que estés siempre preparado para lo inesperado, siempre en guardia, entrenado para lo incierto y los obstáculos serán posibles para superar con mayor facilidad.

Sobre todo, ten siempre tus mangas “remangadas”, el estado de alerta hará que sepas aprovechar el momento y que el éxito venga con mayor facilidad.

En Pymes y Autónomos | ¿Qué hacen los buenos empresarios?

Imagen | John Hope

Fuente: http://www.pymesyautonomos.com/