Un mensaje para tí

Alicia Ferrer, ejecutiva del Banco Mundial: “Los agronegocios desempeñarán un papel vital en la recuperación económica sostenible”

 

Fuente original Copyrigth: https://www.latercera.com/

Un millonario préstamo que busca apoyar a las pymes y agronegocios en América Latina y el Caribe, con el objetivo de que adopten y mejoren proyectos orientados a un uso más eficiente del agua, prácticas sostenibles y generación de energías renovables, es el que entregará la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial.

Se trata de un crédito verde de US$ 80 millones a la Latin American Agribusiness Development Corporation (Corporación Latinoamericana de Desarrollo de Agronegocios, Laad), una empresa privada de inversión y desarrollo orientada a financiar proyectos de agronegocios en nuestro continente.

El paquete de financiamiento de IFC incluye un préstamo de US$ 50 millones a siete años de la propia cuenta de IFC y otro préstamo movilizado de Symbiotics SA por US$ 30 millones. Está enfocado principalmente a reforzar las cadenas de suministro agrícola que se han debilitado a causa de la pandemia de Covid-19.

¿Qué tanto afectó el Covid-19 a las cadenas de suministro agrícola de Latinoamérica y el Caribe (LAC)?

- Si bien el impacto de la pandemia aún está por sentirse, los efectos en la agricultura y los sistemas alimentarios de LAC se desdoblan en múltiples dimensiones. La producción primaria ha demostrado ser notablemente resiliente, en el sentido de que la mayoría de los agricultores y ganaderos han seguido produciendo. Por otro lado, también han aparecido desafíos en la cadena de suministro, ya que el flujo de muchos productos alimenticios se ha visto interrumpido por restricciones de movilidad que han provocado cuellos de botella en la distribución o han impedido la reorientación de los flujos de alimentos debido al cierre de algunos sectores de la economía.

Pese a todas estas trabas que han surgido en el camino, ¿qué papel jugarán los agronegocios de América Latina y el Caribe en el nuevo mundo pos-Covid?

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Una Institución que aporta a las ONGs.

Este 13, 14 y 15 de marzo 2019 COLOMBIAMAR – COPINAVAL 2019.

Un Evento En Torno a la Innovación Naval, Marítima Y Fluvial.

Organizado por: la Corporación de Ciencia y Tecnología COTECMAR, la Escuela Naval Almirante Padilla y el Instituto Panamericano de Ingeniería Naval (Ipin), En el corazón del centro histórico de la ciudad de Cartagena de Indias, en uno de los centros de convenciones y congresos más importantes de Sudamérica, se estará llevando a cabo la nueva edición COLOMBIAMAR – COPINAVAL 2019.

El espacio contará con feria, congresos y rueda de negocios, actividades en las que se estima más de 3000 visitantes y la participación de 30 países, noventa ponentes y 91 stands; con interesantes temas como: El Futuro De Las Armadas En Un Mundo de Incertidumbre, La Industria Militar Y Su Impacto En El Desarrollo Económico, Estrategias Para El Desarrollo De La Economía Azul, El Mercado Marítimo En Crisis y el Futuro De La Industria Astillera Panamericana, temas que serán parte de las 56 ponencias centradas en la ciencia, la tecnología y la innovación.

Entre los conferencista se contará con el Vicealmirante Evelio Ramírez Comandante De La Armada de la República de Colombia, el Contralmirante Oscar Tascón, presidente de la Corporación De Ciencia Y Tecnología para el Desarrollo De La Industria Naval Marítima Y Fluvial Cotecmar el historiador británico y profesor de estudios marítimos en el Departamento de Estudios De Defensa Del Kings College de Londres, Geoffrey Till entre otros destacados ponentes.

Para mayor información ustedes pueden visitar a www.colombia.com.

Inscripciones en: colombiamar.co

COLOMBIAMAR – COPINAVAL 2019, un espacio para realizar Networking, una Feria Comercial con más de 90 stands, ambientes y espacios para que implemente propuestas innovadoras de mercadeo. Asiste!

Marco a Fuentes

CEO en Revista Marítima & Portuaria.

Internet: El mejor instrumento de marketing para las PYMES

Es evidente que la forma en que todos consumimos ha cambiado para siempre. Ahora tenemos menos tiempo y muchas más opciones para elegir. Además nos hemos convertido en especialistas para bloquear la información que consideramos irrelevante o molesta.

landing-page-optimizationEn este contexto, se genera un problema en el marketing tradicional que afecta en mayor medida a las PYMES, dado que éstas tienen menos recursos para realizar campañas de marketing masivo, que de por si son costosas y cada vez más ineficientes para llegar a nuestro público objetivo. Con este panorama, ¿qué pueden hacer las PYMES para optimizar sus recursos y eliminar las barreras de los consumidores?

La respuesta es Internet porque…

1. Es la puerta más utilizada por los consumidores para acceder al mercado de bienes y servicios

Internet es el instrumento que ha tenido mayor influencia en nuestro cambio de comportamiento como consumidores, precisamente porque nos ha otorgado el poder de enterarnos, leer, y escuchar sólo aquello que nos interesa. Es sin duda la herramienta más poderosa para restringir la publicidad tradicional que nos bombardea cada día.

La ventaja es que esta puerta tiene dos objetivos: Evitar que llegue el “ruido” de la información que no me interesa, pero a su vez, permitir la entrada de información que considero relevante para obtener algún producto o servicio de mi interés.

Es precisamente esta segmentación la que convierte a Internet en un camino de apertura para que los productos o servicios de las pequeñas empresas lleguen, incluso sin limitación geográfica, a quienes los buscan.

2. Internet favorece los nichos de mercado

Piense por ejemplo que usted está interesado en comprar taladros especialmente diseñados para personas zurdas. ¿Dónde buscaría? ¿Sería fácil encontrar éste producto en las páginas amarillas? Seguramente no. Tendría que hacer una multitud de llamadas antes de tener éxito en su búsqueda, en el mejor de los casos ¿Cierto?

Pues bien, ésta es la clásica situación que podríamos evitar usando Internet pues, en cuestión de segundos, puedo buscar en el mundo entero quien venda o fabrique taladros para zurdos. Como vemos, no sólo se mejora la experiencia del consumidor, sino que además facilita el contacto comercial entre proveedores especializados en nichos de mercado y sus clientes. Es la vía más eficiente para unir a los proveedores con los compradores.

3. El dinero destinado a marketing se optimiza

Francamente ¿tiene hoy sentido para una PYME gastarse miles de euros en buzoneo y campañas en radio o TV? Posiblemente no. Piense que del gran número de personas a las que llega su publicidad, sólo un pequeño porcentaje está interesado en su producto o servicio y el resto dejara en la basura su folleto o ignorará su mensaje. Como bien señala Seth Godin, dar un mensaje publicitario a “todo el mundo” significa “no dárselo a ninguno”.

Luego, la verdad es que no se entiende como hoy las PYMES siguen empeñadas en destinar el 100% de sus recursos en marketing tradicional, cuando sabemos que el 50% es perdido.

Por el contrario, lo lógico es que las PYMES utilicen Internet como un aliado para que sus promociones, nuevos productos, nuevos servicios, etc., lleguen al segmento de mercado que está más predispuesto a adquirirlos. Aquí radica precisamente la belleza de Internet: Permite llegar eficazmente al público objetivo con menores costes.

4. En Internet no importa si eres grande o pequeño

Una de las cosas más interesantes en Internet es que cuando alguien te encuentra, el usuario desconoce si eres una empresa unipersonal, de 10 o de 1000 empleados. En éste punto, el usuario va a medirte por la relevancia de la información que le proveas y, si eres bueno, es como usar un espejo amplificador. Al final pareces más grande de lo que en realidad eres.

En este sentido Internet es muy democrático: el punto de partida es para todos el mismo, sin importar su tamaño, y el premio se lo lleva el que tenga mejores estrategias, que no es siempre significada más dinero.

En conclusión, podemos decir que Internet es hoy la herramienta más efectiva que tienen las PYMES para aumentar sus ventas, pues permite que la publicidad llegue efectivamente a las personas interesadas en los productos o servicios que se ofrecen. Se trata de un canal de marketing más eficiente y menos costoso para las PYMES.

Por lo tanto, es el momento de la pequeña y mediana empresa para entrar en el mundo online. Internet esta ahí y sólo hace falta olfato y determinación para comenzar a usarlo correctamente a favor de nuestros negocios.

Fuente: Fuente: http://www.bluecaribu.com/

Petrocaribe invita a las pymes españolas a presentar proyectos tecnológicos en América Latina

Al finalizar en Madrid su gira europea de trabajo, el presidente de la filial de Petróleos de Venezuela que gestiona el acuerdo de cooperación energética entre los países de la alianza bolivariana Alba ha subrayado las oportunidades que se abren en esa región para las empresas de España que buscan proyección internacional

El presidente de Petrocaribe y secretario ejecutivo de la alianza bolivariana Alba, Bernardo Álvarez Herrera, ha animado a las pymes españolas a presentar en América Latina proyectos para el desarrollo de nuevos combustibles y tecnologías energéticas limpias, durante el encuentro del Fórum Europa celebrado esta mañana en Madrid con las asistencia de destacados empresarios, políticos, líderes de opinión y periodistas, así como los embajadores de los países del Alba y otros representantes diplomáticos.

"Hay pequeñas y medianas empresas españolas que podrían salir internacionalmente y realizar intercambios con nosotros. Estamos muy interesados en la transferencia tecnológica", subrayó Álvarez durante sus respuestas a las preguntas que surgieron tras su conferencia, pronunciada en el Hotel Ritz, con la que cerró una gira de trabajo por Europa que ha incluido a Austria, Eslovaquia, Alemania y la sede de la UE en Bruselas.

El también exembajador venezolano en Madrid aseguró que, "a pesar de que a veces se vive presos de los medios [de comunicación], en Venezuela no hay ninguna aprensión contra España. Por el contrario, a España la queremos cerca. Lo que yo he visto es que hay relaciones maduras y una situación de respeto, desde las que avanzar hacia cosas mejores". E hizo hincapié en que actualmente "el comercio entre España y Portugal es más grande que el de España con toda América Latina... no me refiero a la inversión, sino a las relaciones comerciales".

"Mientras el mundo sufría una crisis gigantesca, nuestros países han crecido e incrementado su índice de desarrollo humano"

Álvarez, presidente de PDV Caribe (filial de Petróleos de Venezuela que gestiona el acuerdo Petrocaribe), explicó que "desde 2004 hasta ahora, mientras el mundo ha estado sometido a la  gigantesca crisis financiera y del capitalismo, las economías de los países que conforman el Alba y Petrocaribe han crecido un promedio de 25%, y esto ha estado acompañado de un mayor índice de desarrollo humano".

Según el Informe de Gestión de Petrocaribe del pasado diciembre, entre 2005 y 2013, Venezuela ha vendido a los países integrantes de ese acuerdo de cooperación energética 268 millones de barriles de petróleo o productos, equivalentes a 25.883 millones de dólares, de los cuales la mitad son pagados a largo plazo y a unas condiciones muy especiales: 25 años con un interés de apenas 2% y los primeros 2 años sin pagar ni interés ni capital. "Yo no creo que haya habido en los últimos años un modelo de cooperación entre países que tenga esas características", estimó Álvarez.

Pero, ahora, "el gran desafío de PetroCaribe es investigación y desarrollo", por lo que Venezuela está muy interesada en la participación de compañías españolas en ese proyecto.

Fuente: http://www.publico.es/dinero/

Cómo Elegir el Nombre Perfecto Para tu Negocio

Por Edwin Amaya

Todo emprendedor llega tarde o temprano al punto crucial en el cual tiene que elegir el nombre comercial de su empresa o negocio.

Elegir el nombre apropiado tiene una gran importancia porque ese nombre es la identidad de tu negocio. Elegir un buen nombre es estratégico porque es un elemento que contribuye a la imagen que transmites a los clientes.

En efecto, elegir el nombre perfecto para tu empresa es un proceso largo y trabajoso que puede tomar muchas horas y cientos de hojas de papel antes de encontrarlo. ¿Por qué?

Por varias razones. La primera de ellas es porque un negocio es como tu tesoro más preciado, es allí donde has invertido todos tus ahorros y seguramente todos tus sueños. Segundo, porque el nombre de tu compañía será la tarjeta de presentación que dará la primera impresión a tus clientes, factor que lo hace sumamente importante para el éxito del mismo.

También porque el nombre de la empresa trascenderá con el tiempo mientras esta nace, crece y se convierte en una gran corporación. Así que, si buscas consejos para elegir el nombre perfecto para tu negocio y sentirte cómodo con él, aquí te compartimos algunas formas prácticas de encontrarlo:

1. Elige un nombre para tu negocio que lleven tu apellido. Una forma simple y formal al elegir el nombre puede ser utilizar tu nombre o apellidos o bien utilizar combinaciones que lo incluyan. Ejemplos: Hermanos Copher, Mac Donalds, Mercedes Benz, Ford, Wendy´s, Ferrari, etc. Esto le puede dar mucho prestigio especialmente si tu apellido ya tiene un reconocimientos probablemente derivado de los logros de familiares famosos o destacados.

2. Elige nombres que hagan referencia directa a tu producto

Si tu especialidad es un producto y deseas que todos lo sepan a primera vista, esta es una estrategia que funciona. Ejemplos: Burger King (hamburguesas), Pizza Hut (Pizza), Multirepuestos, Mundo Plástico, La Casa de las Velas, etc. Esta es una estrategia que puede funcionar muy bien porque te identifica como experto en tu segmento de negocios.

3. Considera un concepto como nombre de negocio

 Cuando hablamos de un concepto, hablamos de considerar un nombre que signifique mucho más que un producto, algo que pueda hacer referencia a calidad, precio o beneficios. Ejemplos: Payless Shousource (zapatos económicos), Maxibodegas (de todo), Prefiero (conveniencia), Lee Shoes (zapatos), Páginas amarillas (directorio), etc. Esto nos permite transmitir al cliente una idea aún más amplia de lo que tu empresa puede ofrecerles.

4. Elige un nombre novedoso y muy creativo

En este caso puedes elegir una palabra o término sin un significado especial o bien una palabra ilógica al cual tú le darás el concepto con el paso del tiempo y la conformación de tu propia marca. Ejemplos: Yahoo!, Google, Michellin, Starbucks, Toyota, Cetron, etc.

5. Incluye tu región en el nombre

Esta estrategia te permitirá enfocarte en un sector o región especial para tu negocio o bien hacer tu negocio más global. Ejemplos: American Airlines, Europa Motors, Central de Repuestos Mexicanos, Telmex, etc.

En realidad, hay varias formas de encontrar ese nombre perfecto para tu negocio sin embargo recuerda que lo más importante es que el nombre se construye y se convierte en una marca. Y claro, una vez que tengas elaborada una lista de propuestas, realiza una encuesta con tus amigos y familiares para que te ayuden a elegir el que más les gusta. Y claro como siempre en los negocios, sigue lo que te diga tu corazón.

"No es el nombre el que hace a tu empresa sino tu empresa la que da prestigio a su nombre."

Fuente: http://www.1000ideasdenegocios.com

10 grandes verdades sobre la importancia de la publicidad

10 grandes verdades sobre la importancia de la publicidad

Todo el tiempo la sociedad pone en tela de juicio la importancia de la publicidad para la vida misma, algunos autores se han dado la tarea de defender con argumentos y teorías dicha importancia, situación que ha fortalecido sin duda alguna a la misma publicidad y ha hecho evidente su necesidad para las empresas, la economía y la sociedad.

El siguiente post pertenece a la revista P&M y a mí parecer resume muy bien dichas fortalezas de la publicidad.

1. La publicidad representa la forma más eficaz de dar a conocer lo mejor que empresas e instituciones nos ofrecen.

2. La publicidad es un motor de la sociedad de bienestar, al facilitar el éxito de las ideas que mejoran nuestra vida.

3. La publicidad es un motor fundamental de la competitividad y de la generación de valor para las empresas.

4. La publicidad transmite información fundamental para hacer más fácil la libre elección de productos y servicios en un entorno competitivo.

5. La publicidad sostiene los medios de comunicación masiva que nos garantizan la información libre y un entretenimiento asequible y de calidad.

6. La publicidad promueve la difusión de valores e iniciativas sociales fundamentales para la igualdad, la solidaridad, y el progreso social.

7. La publicidad representa un sector económico muy relevante por generar directamente un % del PIB. La publicidad es un sector dinámico en empleo.

8. La publicidad es una de las actividades que más talento creativo e innovador aporta a la sociedad.

9. La industria publicitaria, consciente de su capacidad de influir, se ha dotado de códigos de autorregulación y conducta socialmente responsable.

10. La publicidad es uno de los sectores de mayor reputación exterior de la economía, reconocida por numerosas instituciones globales, empresas multinacionales y certámenes de carácter internacional.

Fuente: http://grafodigital.wordpress.com/

Taller: Cómo usar contenidos en la red y evitar los riesgos

Cada día se incrementan más los riesgos a que se exponen las personas y las empresas por el uso indebido de contenidos en las redes sociales. En este taller te diremos cómo evitarlos.

La dinámica de las plataformas sociales demanda todo tipo de contenidos: desde entradas para blogs, entradas en el muro de Facebook, vídeos en Youtube, Vine o Instagram, hasta artículos, fotografías y frases originales que se intercambian en links o se convierten en mensajes de 140 caracteres en twitter. 

Todo sirve para ese propósito.

Esa vertiginosa dinámica de intercambio de contenidos acarrea en ocasiones consecuencias jurídicas de índole diversa. Desde una denuncia por plagio o cita ilícita, hasta una demanda por usar indebidamente un vídeo o una fotografía o imagen de terceros. También  se pueden cometer delitos como difamación o actividades reprochables e ilegales como cyberbullying, o ataques a la imagen personal.

Por esa razón hemos creado este programa. Con él pretendemos intercambiar experiencias, analizar casos, darte recomendaciones, tips y otras herramientas muy útiles para que uses adecuadamente los contenidos en la red y evites riesgos legales, particularmente a través de los medios sociales digitales.

En este taller analizaremos  las implicaciones jurídicas del hecho de compartir contenidos propios o ajenos a través de las redes sociales y te daremos recomendaciones de cómo usarlos y compartirlos de manera lícita, evitando complicaciones legales para ti o para tu empresa. El taller comenzará el 26 de marzo en CIEA, y luego lo iremos impartiendo en otros espacios y regiones.

En este taller se analizarán los riesgos al compartir contenidos propios o ajenos a través de las redes sociales, y cómo evitarlos

Objetivo

El objetivo del taller es proveerte, como participante, del conocimiento suficiente para que puedas desarrollar una estrategia adecuada que te permita compartir contenidos -bien sea en tus cuentas personales o empresariales- de manera lícita y sin riesgos legales.

A quién va dirigido

A las personas naturales y empresas que tienen perfiles en medios sociales online y comparten a menudo contenidos como parte de su estrategia de posicionamiento. Aplica en una estrategia de posicionamiento de marca personal o marca empresarial. Ideal para Profesionales y Estudiantes del área de la comunicación, Abogados, Community Managers, Diseñadores Gráficos y todos aquellos profesionales vinculados a la gestión de la imagen o la marca de una organización o empresa a través de Internet.

Programa

En el taller se abordarán, entre otros, los siguientes temas:

Las condiciones de uso. Implicaciones por darte de alta en una red social. Naturaleza y contenido de la Licencia que te otorgan las redes sociales online (RSO). A qué te obligas  y  a qué se obligan las plataformas de RSO. Duración de la licencia. Exclusión  de la responsabilidad por actuaciones en las redes sociales.

Los usuarios. Régimen aplicable a las personas naturales y a las  personas jurídicas. Redes sociales en las empresas ¿ser o no ser?. El Community Manager y su responsabilidad por el uso de los contenidos. Derechos de los usuarios de las redes sociales.

El contenido: Contenido ajeno. Contenido propio. El contenido como obra protegida. Consideraciones sobre la titularidad de los derechos sobre los contenidos. ¿Están los tuits protegidos por el derecho de autor?. La cita de contenidos ajenos. Cómo citar contenidos ajenos y no plagiar en el intento. Cómo y dónde usar contenidos ajenos sin pago y licencia previa. Las licencias Creative Commons.

La responsabilidad: Actividades que dan lugar a la responsabilidad en Internet. Cyberbullying. Difamación. Atentados al derecho  a la imagen personal. Uso ilícito de contenidos protegidos por Propiedad Intelectual (canciones, libros, vídeos, marcas, diseños, fotografías,  logos, etc). Cuáles son los criterios para establecer la responsabilidad de los proveedores de servicios en Internet (ISP). Qué acciones legales tomar por actuaciones ilícitas de las personas en las redes sociales. Estudio y discusión de casos prácticos.

¿Te apuntas?

Fuente: http://www.elbastondeborges.com/

12 diapositivas bastan para presentar tu empresa a un inversor

12 consejos para presentar mejor tu empresa, detallamos cuál podría ser el contenido de una presentación para un inversor. En un siguiente post publicaremos el contenido para presentar tu empresa bajo el objetivo de venta.

Recuerda que además de la presentación debes tener preparado el Plan de Empresa y un resumen ejecutivo para acompañar la presentación por si el inversor te pidiera más datos.

¿Seguro que es relevante? Contenido de las diapositivas para presentar tu empresa a un inversor: (A partir del modelo de Guy Kawasaky en el que plantea sólo 10 diapositivas) nosotros planteamos las siguientes 12 diapositivas:

1. Título: Nombre de la empresa, logo,  frase corta  (tres o cuatro palabras) con lo que haces o vendes , datos de contacto y tu nombre y cargo.
2. Problema: Explicar cuál es el problema en el mercado o que tienen los clientes.
3. Solución: Explica cómo lo que haces o vendes va a suponer la solución al problema aportando valor. Qué haces y cómo lo haces. Cuál es la oportunidad de negocio y qué necesidades vas a cubrir.
4. Modelo de negocio: Cuál es tu sistema para generar ingresos, quiénes son tus pagadores, tus proveedores, como distribuyes tus productos, tus márgenes brutos, tu Plan de producción.
5. La esencia de tu empresa: Cuál es tu estrategia competitiva y diferenciadora. En este punto también es interesante plantear el tema de las patentes, marcas o cuestiones de propiedad intelectual ya que es algo que valoran los inversores. Demuestra que el proyecto es sólido y atractivo.
6. Marketing y ventas: Presenta la estrategia y tu plan de marketing y tu estrategia comercial: cómo vas a llegar a los clientes, tus proyecciones de venta, las características del producto o servicio, mercado, competencia, proveedores, comercialización…
7. Competencia: Muestra ejemplos de DAFOs de empresas de la competencia sobre los que puedas mostrar que has trabajado, que conoces quién es la competencia y cómo actúa. Mejor con imágenes o gráficos. Aporta aquellos elementos diferenciadores que ayuden a convencer que eres diferente, que eres especial y que aprendes de la competencia. Muestra la oportunidad del negocio.
8. Equipo directivo: Los inversores buscan emprendedores líderes… Uno de los aspectos en los que un posible inversor o partner se fija es en la composición del equipo directivo, sus habilidades y el CV del equipo. El CV no significa tres diapositivas con una frase que describa lo esencial de la trayectoria profesional basta. Elabora un organigrama de la empresa y define qué perfiles de trabajadores van a integrarla, sus funciones y sus responsabilidades. Si tienes socios o colaboradores es el momento de incluirlos.
9. Proyecciones financieras e indicadores clave: Indica el volumen de ingresos y el tiempo en que esperas conseguirlos. Añade indicadores clave como número de clientes, número de ventas, tasas de conversión… En cuanto a las previsiones, básate en hechos reales y medibles, si no no seran creibles.
10. Situación de la empresa, logros hasta la fecha y cronología: Si el negocio ya está en marcha debes explicar en la situación en que se encuentra: números conseguidos de ventas, ingresos, rentabilidad, beneficios… Céntrate en las perspectivas de futuro.
11. Empleo de los fondos: a partir de la valoración económica anterior de tu empresa, expón el dinero que necesitas y para qué lo necesitas. Convence de la viabilidad del proyecto o de las perspectivas de crecimiento. El inversor quiere saber cuál va a ser el periodo razonable para recuperar la inversión… puedes tantear la cuestión.
12. Agradecimiento: Agradece la asistencia y busca un eslogan final de impacto. Algo que invite a continuar sabiendo de ti, o algo que genere confianza en el inversor.

La herramienta más conocida para hacer presentaciones es el Power Point, puedes insertar vídeos de Youtube, pasar a pdf, publicarlas en SlideShare, crear animaciones… Aunque se aconseja pocas animaciones para que la presentación no se convierta en un espectáculo. Otra herramienta que funciona muy bien es Prezi, un nueva forma no lineal de hacer presentaciones. También puede ser interesante grabar un vídeo de presentación de tu empresa. En cualquier caso, en cuanto a la forma de hacer presentaciones recomendamos que:

Haya pocas diapositivas, con el texto imprescindible

-Insertar el logotipo de la empresa generando un patrón (para que no quede el logotivo en cada diapositiva en un lugar distinto y al pasar diapositivas aparezca descolocado y a diferente tamaño)

-El tamaño de la letra debe ser grande y la fuente de la letra de las normalitas: Arial, Tahoma…

-Pocas animaciones y si son necesarias que aporten valor

-Incorporar gráficos

-Fondo de las diapositivas , se recomiendan oscuras porque son más vistosas, pero debes tener en cuenta que si vas a imprimirlas gastarás más tinta. Hay que tener un poco de gusto a la hora de hacer las combinaciones de letra y fondo

-Y no olvides revisar la ortografía. La faltas ortográficas o de picaje causan mala impresión. ¡Y no lo fíes todo al corrector de word!

-Para acabar, recuerda que el inversor valora mucho su tiempo, no se lo hagas perder: resume, sé claro, conciso y concreto. Céntrate en lo importante: tu ventaja competitiva, tu modelo de negocio y, sobre todo, ¿por qué hay gente que va a pagar por lo que ofreces?

-¿Tienes otros consejos para realizar presentaciones? Compártelos con otros emprendedores y empresarios en nuestro grupo. 

Fuente: http://www.idaccion.com/

Como Emprender un Negocio en Momentos Difíciles

Por Edwin Amaya.

Seamos honestos. Nadie dijo que emprender fuera fácil. Pero pensar en abrir un negocio en medio de una situación difícil pareciera ser algo aún más descabellado.

Sin embargo, por alguna razón que no comprendemos del todo, los seres humanos somos capaces de sacar fuerzas y una enorme dosis de creatividad cuando las cosas se ven más oscuras. Ya sea que estés pasando por una crisis de deudas, desintegración familiar o cualquier otro motivo, estoy seguro que este post te será de gran ayuda para iniciar tu negocio.

Emprender en Medio de las Deudas

Uno de los principales motivos por el cual muchas veces deseamos iniciar una empresa es porque tenemos muchas deudas. Más que eso, la mayoría de veces puedes estar agobiado por los cobradores y tu salario ya no es suficiente. Así que piensas en la posibilidad de hacer algo extra que te ayude a salir de esas deudas.

Muchos te dirán que es algo ilógico. Que primero salgas de las deudas y luego intentes hacer algo por tu cuenta. Sin embargo considero que no tiene porqué ser así. Pues el fin natural de emprender es justamente eso, llevar a las personas a un mejor nivel de vida y, si construir un negocio representa libertad, entonces debes emprender.

Emprender por Motivos Familares

Puede que tu principal motivación sea sacar adelante a tus hijos, o a tus padres. Muchas veces la vida nos sorprende con situaciones inesperadas que nos debilitan y de pronto nos vemos ante la disyuntiva de salir adelante o desfallecer.

Este punto me recuerda que una de las cosas más maravillosas de escribir este blog es el sin número de mensajes que recibo de todas partes del mundo con maravillosas historias de madres solteras, jóvenes adolescentes y hasta personas mayores que en momentos de desesperación han iniciado una pequeña empresa y han logrado salir adelante financiera y emocionalmente.

Así pues, si acaso tienes una razón familiar por la cual intentarlo, convéncete de que es suficiente motivo para levantarte y lograrlo.

Emprender Cuando Estas Desempleado

Llevar semanas o hasta meses en el paro puede ser una situación muy frustrante y de gran desesperación, especialmente si tienes más de 30 años. Las oportunidades de empleo son cada vez más escasas y disponibles únicamente para jóvenes recién graduados a quienes les pagan un cada vez más reducido salario.

Tener una familia en casa y no poder regresar por las tardes con el sustento es algo que debilita la fortaleza y la dignidad de un hombre. Si estás pasando por una situación así, debes saber que no eres el primero ni serás el último. Muchos han logrado iniciar en esta situación sus negocios sin apenas un centavo de capital y han logrado superarse y hasta construir valiosas empresas.

Entonces ¿Cómo Emprender en Momentos Difíciles?

Como dije al inicio, no será fácil. Necesitarás una doble dosis de esfuerzo, trabajo, determinación y mucho coraje para lograrlo. Pero es posible. En primero lugar, intenta realizar algo por tu cuenta que te ayude a reducir la presión de las deudas.

Hay algunas cosas que se pueden hacer sin tener que realizar mayor inversión y que especialmente requieren que estés dispuesto(a) a dedicar algunas horas extras de tu tiempo para hacerlas producir.

1. Negocios Multinivel

Por ejemplo, puedes comenzar por enrolarte en un negocio multinivel. Estos son los sistemas de network marketing que todos conocemos y que te pueden ayudar enormemente a generar un ingreso extra en poco tiempo. Hay varias empresas excelentes de negocios multinivel cuyos sistemas no solamente te ayudarán a ganar dinero sino que te permiten mantener una mentalidad positiva que te ayude a salir adelante.

2. Inicia un Negocio en Internet

Como lo he mencionado ampliamente en este blog, hay muchos negocios que puedes iniciar en Internet con muy poca inversión y que te pueden ayudar a salir de las deudas. Por ejemplo, puedes considerar los sistemas de afiliados, crear tu propio blog o bien trabajar como redactor escribiendo artículos, si acaso te gusta escribir. Solamente debes tener cuidado con algunas falsas ofertas de ganar dinero rápido que no siempre son las mejores.

3. Trabaja como Freelance

También llamados autónomos o trabajadores independientes pueden abrirse muchas puertas siempre que trabajen con profesionalismo. Puedes ofrecer servicios de traducciones, diseño gráfico, diseño web, creación de sitios web o realización de programas por medio de las diferentes redes existentes para autónomos.

Acá algunas recomendaciones si quieres darle mucho valor a esta clase de trabajo como freelance que desde luego deberás realizar por las noches o durante los horarios en que no estás atendiendo tu empleo.

4. Comienza con un Negocio Pequeño

La otra alternativa es realizar un pequeño negocio desde tu casa durante los fines de semana que te permitan generar ese ingreso adicional que necesitas. Acá algunos microemprendimientos que te pueden ser de utilidad.

¿Cómo Salir de las Deudas?

Desde luego, el tema de salir de deudas es bastante complejo. Si fuera algo sencillo, ni siquiera caeríamos en ellas. En realidad es un poco de falta de educación financiera y otro poco de irresponsabilidad en el manejo de las finanzas personales. (Lo siento, ya lo dije!)

Pero tener deudas tampoco es el fin del mundo ni el pecado mortal imperdonable.

Pero para salir se requiere algo más que lamentarse y arrepentirse. Se requiere acción. Y aunque este blog no esta dirigido directamente a este tema, te recomiendo seguir algunos de los siguientes consejos:

• Clasifica tus deudas, de la más fuerte a la más débil en relación al porcentaje de interés que estás pagando
• Cada dinero extra que tengas, utilízalo para amortizar a la deuda más fuerte
• Plantea como primer objetivo salir de la que más complicaciones te representa
• Si es necesario realiza acuerdos de pago, estos siempre liberan la presión
• Cumple con los acuerdos de pago que realices
• Reduce los gastos hormiga
• Realiza un presupuesto personal de gastos y respétalo

Desde luego, necesitas apagar la televisión y dedicarte a hacer algo por ti mismo y por tu familia a partir de ahora. Deja de gastar en lo que no necesitas y comprométete a ser libre financieramente.

Especialmente deberás dejar de una vez por todas esos vicios que te impiden salir adelante. Evita ser presa de la desesperación y la frustración y enfoca toda tu energía mental en buscar soluciones, en buscar clientes, en hacer ventas.

Como dije al principio, no será fácil, pero si lo deseas con todo tu corazón, seguro lo podrás lograr!

Fuente: http://www.1000ideasdenegocios.com

TU PUEDES SER PARTE NUESTRA

Por lanzamiento de nuestro medio impreso para el mes de Marzo-2014 se invita a: PYMES, EMPRENDEDORES, INNOVADORES Y CREATIVOS a participar en nuestra 1ra Edición; Mediante: Publireportajes, compra de espacios publicitarios, presencia en nuestras redes sociales (Divulgación). dando a conocer: EMPRESAS, PROYECTOS, PRODUCTOS, SERVICIOS, INNOVACIONES e IDEAS de interés público, comercial e industrial. ¡ Sé parte de nuestros socios productivos... REVISTA PYMES VENEZUELA gentilmente te invita. BIENVENIDOS! Información. sobre nuestras tarifas a:

revistapymesvenezuela@gmail.com. O416/3162510

Nace el Ebook "MARKETING Y PYMES: las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa".

El marketing no es sólo para grandes empresas. Nace el Ebook "MARKETING Y PYMES: las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa".

Se trata de una práctica guía que enseña a pequeñas y medianas empresas a aplicar las principales herramientas de marketing para ayudarles a ser más competitivas. Este libro de formato digital puede descargarse totalmente gratis en www.marketingypymesebook.com

Para lograr el éxito en la empresa ya no es suficiente con la gestión empresarial que se aplicaba tan sólo hace unos pocos años. Actualmente vivimos momentos de cambios que afectan a nuestras empresas, motivados por factores como la globalización de mercados, la aparición de nuevos modelos de negocio, el fácil acceso a la tecnología, las nuevas formas de comunicación, una gran inestabilidad económica y además todo ello está provocando nuevos hábitos en los consumidores.

Esta situación actual obliga a adoptar medidas que permitan a la empresa adaptarse a esta nueva realidad.Con este objetivo nace "Marketing y PYMEs: las principales claves de marketing en la pequeña y mediana empresa" , este libro en formato digital tiene la misión de acercar y mejorar la función de marketing en las pequeñas y medianas empresas. Ahora la PYME necesita más que nunca construir una marca que la diferencie, fidelizar asus clientes, utilizar las nuevas herramientas digitales, optimizar su departamento comercial y planificar todas las medidas de marketing de la empresa.

La obra cuenta con cinco capítulos que abarcan dichos aspectos tan fundamentales para la PYME: fidelización de clientes, marketing digital, plan de marketing, departamento de ventas y la creación de marcas. Los cinco capítulos está desarrollados porautores de reconocido prestigio y expertos de referencia en las áreas de marketing tratadas. La obra tiene la suerte de contar con los autores: Juan Carlos Alcaide, Sergio Bernués, Esmeralda Díaz-Aroca, Roberto Espinosa, Rafael Muñiz y Christopher Smith.

Este libro ayudará de buen seguro a muchas PYMEs, emprendedores y startups, que después de leer Marketing y Pymes obtendrán una nueva visión empresarial y la suficiente confianza y seguridad, para tomar las decisiones de marketing que requiere la situación actual.

El Ebook "Marketing y PYMEs" se puede descargar de forma totalmente gratuita y en diferentes formatos, en su página web: www.marketingypymesebook.com.

Para más información o descarga del Ebook:

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Fuente: http://ve.globedia.com/

Sistema de Gestión de Calidad para el Emprendedor y la Pyme

Actualmente el “Nuevo Juego de los Negocios”, en un todo globalizado, demanda una mejora continua en los productos y servicios que ofrecemos en un mercado en constante cambio, en donde sus principales jugadores incrementan sus estándares de aceptación. Para no perder competitividad, se hace necesario el compromiso hacia la Calidad, enfocándonos en el Cliente, lo cual permita mejorar nuestro desempeño y competitividad dando respuesta a un mercado globalizado que incrementa sus exigencias día tras día. A este mercado globalizado se le suman las ventajas en economía de escala de las grandes compañías nacionales y multinacionales respecto a los emprendedores y los pequeños y medianos empresarios locales y regionales. Esta brecha en competitividad se incrementa en épocas de incertidumbre o inestabilidad económica y se afirma en las etapas de prosperidad. Lo cual, al acumular etapas, la desventaja competitiva se incrementa año tras año perjudicando a emprendedores y pequeños y medianos empresarios. A esta situación, de deterioro de las economías locales y regionales, se le suma la capacidad financiera de las grandes corporaciones. Las cuales realizan inversiones en sus sistemas productivos y en actividades secundarias en pos de incrementar sus ventajas competitivas y ampliar su participación en el mercado. Con lo cual se hace evidente, en los emprendedores y en la pequeña y mediana empresa, la necesidad de desarrollar estrategias que les permitan competir en un ambiente que no les es próspero. Como así también, ocupar nichos de mercado desatendidos por las grandes compañías, para su posterior desarrollo y obtención de beneficios. Nuestra propuesta es complementarse en estrategias de Cooperación focalizadas en Consejos, Cámaras, Federaciones, Asociaciones y demás entes sectoriales, locales o regionales, con el fin de hacer frente, de manera conjunta a las grandes compañías. El desarrollo, implementación y compromiso hacia un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) basados en la Norma ISO 9001:2008 nos permite ofrecer en el mercado productos y/o servicios con un mayor nivel de competitividad basado en los requisitos del cliente y el de otras partes interesadas, lo cual incrementa la participación en el mercado de emprendedores y del pequeño y mediano empresario en quebranto del liderazgo competitivo de las grandes compañías que se van presentando y asentando en localidades y regiones. Un SGC nos brinda información de los requisitos de los clientes y de otras partes interesadas, y cuál es el nivel actual alcanzado de satisfacción de nuestros productos o servicios y qué mejoras deberemos analizar e implementar para subsanar las diferencias y mejorar de manera continua. A su vez, nos permite incorporar herramientas, procesos y otros recursos que nos permite disminuir la brecha competitiva con las grandes corporaciones, y nos identifica en esta economía globalizada como una organización comprometida con la Calidad y la Mejora Continua de nuestros productos y/o servicios. Un dato a tener en cuenta es que la norma ISO 9001 publicará su nueva versión 2015 en septiembre del mismo año, incorporando temas como riesgo, gestión del cambio, y demás cuestiones que se adaptan a la realidad de nuestros días. Para concluir con este tema, podríamos decir que todos estamos invitados a desarrollar un SGC, que el mismo es aplicable a cualquier organización, que nos permite mejorar de manera continua la satisfacción de nuestros clientes y que certifica ante el mundo nuestro compromiso con la calidad.

Lic. Julián Candermo 

Profesor y Consultor en SGC 

Norma ISO 9001 jcandermo@gmail.com 

@JCandermo 

Skype: JCandermo 

Celular: +54.9.11.3075.5287

Acciones sencillas para cualquier negocio

Parece que el management está reservado para grandes corporaciones, empresas con departamentos y organizaciones similares, sin embargo cualquiera desde un autónomo hasta un pequeño empresario pueden hacer acciones que tengan impacto y reflejo en la cuenta de resultados de un negocio, aquí algunas ideas sencillas, muy vinculadas con la actitud, que se pueden aplicar aprovechando que comenzamos el año.

Cuando la mayoría de las pequeñas empresas comienzan, no pueden subcontratar muchos servicios porque cada euro cuenta y, seamos sinceros, en los inicios nadie puede despilfarrar. Si somos conscientes de que tenemos algunas debilidades necesitamos superarlo. Creo que los líderes más eficaces son conocedores de todos los aspectos de su negocio porque antes los han experimentado ellos mismos, un buen inicio puede ser hacer esas tareas menores.

Podemos hacer nuestras vidas más fácil si nos rodeamos de los mejores. Vivimos en el mundo de la tecnología donde el outsourcing puede ser más eficaz que la contratación, sobre todo si eres pequeño. La calidad supera la cantidad una vez más, y tomar decisiones sabias ayudará a que su negocio funcione de manera eficiente.

Como pequeño empresario tome algunos riesgos y esté preparado para lo inesperado. En la vida, no se puede predecir cuándo se producirá una enfermedad, una tragedia o una oportunidad. Tomar decisiones constantemente hará que estés siempre preparado para lo inesperado, siempre en guardia, entrenado para lo incierto y los obstáculos serán posibles para superar con mayor facilidad.

Sobre todo, ten siempre tus mangas “remangadas”, el estado de alerta hará que sepas aprovechar el momento y que el éxito venga con mayor facilidad.

En Pymes y Autónomos | ¿Qué hacen los buenos empresarios?

Imagen | John Hope

Fuente: http://www.pymesyautonomos.com/

Evolución y uso de las redes sociales en America Latina

Publicado por: Pilar Gatell

Desde 2003, cuando comenzaban a aparecer las primeras redes sociales, se han ido consolidando como forma de interacción social. La  extensión de los dispositivos móviles ha dado un nuevo impulso de crecimiento ampliando los contextos de uso y ofreciendo nuevas posibilidades de comunicación entre las organizaciones y los consumidores. La sociabilidad pasa ahora, también, necesariamente, por la red. Vincenzo Cocenza ha preparado este mapa de las redes sociales 2013 donde puedes ver y comparar la evolución global de las redes desde 2009.

Evolución de las redes sociales por países desde 2009

La capacidad de traducir la actividad social en segmentos de consumidores dibuja las nuevas maneras de interacción de las organizaciones con el público. Crece la publicidad en la red y crece a la vez la segmentación publicitaria. El último año en Brasil ha visto un aumento de la inversión en anuncios on line de un 97%. Seguirá, pues, creciendo. España tendrá el mayor crecimiento de Europa en dispositivos móviles (se calcula un 6,6%) este 2014.

América Latina es la región mundial de la que se espera un mayor crecimiento en la penetración de internet, redes sociales y dispositivos móviles:

Se observa una migración hacia el consumo móvil. En Latinoamérica el consumo desde dispositivos móviles pasó de un 2,7% en marzo de 2012 a 8,1% en marzo 2013″ [ComScore,  Futuro Digital Latinoamérica 2013, pág. 42]

Esos son los índices de crecimiento que maneja una región que tiene aún un amplio margen de crecimiento. Según datos de comScore, en Brasil se pasó de 34,2 millones de usuarios digitales activos en 2011, prácticamente la dobló a finales de 2013 (65 millones de usuarios). Es el país con mayor crecimiento total. Venezuela, en el mismo periodo, pasó de 2,3 millones a 8,8 millones. Otros países, en cambio, la evolución de usuarios activos de internet no ha sido tan acentuada: mientras que a México, se pasó de 15 millones a prácticamente 25, en países como Chile hubo un retroceso en los últimos tres años (de 6,8 a 5,9 millones). Por contraposición España tuvo, según la misma consultora, 22,5 millones de usuarios únicos de internet en diciembre de 2012.

LatAm es considerada una región característicamente sociable, se inició en la redes especialmente con fotolog y un público adolescente. Pero se extendió en distintos formatos y franjas de población y en 2007 llegó facebook y comenzó a ganar terreno. El otro gigante de las comunicaciones en red, Twitter, comenzó con un ritmo más moroso pero no ha dejado de crecer y, a partir de 2010, a buen ritmo.

Las cuotas más altas de afinidad en internet están en Latinoamérica

La afinidad en internet (el tiempo que los usuarios pasan conectados) tiene también en LatAm las cuotas más altas: se ha pasado de 22 horas mensuales por usuario único en red en 2010 a 24,2 horas en 2013. En algunos países como Brasil, uno de los más conectados, se ha pasado de 26 horas a 33,3. En Perú, Chile, Colombia, México y Venezuela, en cambio, la evolución ha sido inversa y se ha pasado de 27 horas, 22,4 horas, 22 horas, 25,7 horas y 20,3 horas, respectivamente, a 20,3h., 18,8h., 17,5h, 17,3 y 15,8h. Para España el dato de horas de uso en diciembre 2012 fue de 23,8 horas.

¿Pero cómo se distribuyen las horas en las redes sociales? Facebook es, no hay duda, la red social en la que más tiempo permanecen conectados los usuarios, ocupa el 94% del tiempo respecto a otras redes sociales. También es la que más usuarios totales ostenta y la que más impresiones de display sirve (con gran diferencia). Esta es la distribución de usuarios de las principales redes en Latinoamérica y España.

Comentario aparte merece Google+ que casi con la sentencia de muerte firmada volvió a la vida y parece que por muchos años, pero cuya cantidad de usuarios activos resulta casi imposible de discernir. Sin embargo, todo apunta a que cobre importancia mayor este mismo 2014.

Cualquier organización que pretenda hacerse ver, escuchar y ser escuchada, debe pasar por estos entornos. Lo notable del panorama es que deja margen de crecimiento para las redes más pequeñas, y es que las redes sociales no son excluyentes.

2013 ha sido un año de crecimiento y variabilidad de las redes, según parece, 2014 también lo será. Julio Camacho hablaba de las tendencias visibles para 2014. Para el consultor, 2014 verá surgir de más redes especializadas. Gran entusiasta de LinkedIN, considera que el crecimiento de 2013 de la red favoreció una cierta pérdida de objetivos, pero, en esa tendencia general hacia la especialización, es posible que 2014 la vea crecer con cambios destinados a regresar a sus usuarios adecuados.

Si la segmentación llega por todos lados, no se abandona, en cambio, la búsqueda de grandes masas de seguidores, pero se tiende a potenciar la comunicación de la marca con los seguidores cada vez más. En este panorama, Camacho considera que Google+ será durante 2014 la primer herramienta para la visibilidad on line, mientras que facebook incrementará los servicios de pago para empresas.

Casi todo el mundo tiene por lo menos un  perfil en las redes sociales ¿tu también? Cuéntanos tu experiencia y tu opinión, nosotros también hacemos red ¡Esperamos tus comentarios! Puedes dejárnoslos aquí o en nuestro grupo de Linkedin: IDacción Emprendedores y Empresarios.

Fuente: http://www.idaccion.com/blog/